Vezetői konzultációs programok

… avagy mire érdemes odafigyelni és mi az, amire odafigyelhetünk de csak az időnket vesztegetnénk.

Mitől vezető a vezető

• Mik azok a felesleges dolgok, amelyekkel a vezetõk minden nap teljesen értelmetlenül foglalkoznak. Miért szakadnak meg a Vezetők és miért nem értik őket az embereik? Elbukunk mielőtt elindulnánk.

Személyre szabott vezetői hatékonyságnövelés

• Hogyan maradjunk nyugodtak a munkanap végére?- Mik azok a kérdések, amelyekre ha nem kapunk választ biztosan elbukunk.- Mi egy “problémagyár” és hogyan kezeljük?

Pénzügyek

• Milyen pénzügyi információkra van szükségünk, és mi az amivel teljesen feleslegesen traktálnak minket?Milyen kérdéseket érdemes feltenni a könyvelőnek, és mi az, amit teljesen felesleges?Melyik az a pont, ahonnan még megállítható egy zuhanórepülés?

Professzionális Management (teljesítmény és annak mérés)
/MBST/Mérhető vezetés

• Milyen „műszerfalra” van szüksége a cégvezetőnek a balesetek megelőzésére?
• Hogyan láthatjuk előre a katasztrófákat?
• Kik az a munkaerő, akibe a látszat ellenére érdemes pénzt fektetni?

Marketing (Promóció, bevételnövelés, értékesítés)

• El sem jutunk arra a szintre, hogy megszerzett dolgokat elpazaroljunk. Ennek hiányában tudjuk elveszíteni a meglevő vevőket és elmulasztjuk az újak megszerzését, vagy drága akciókba kezdünk, melyek nem hoznak eredményt.

Bővebben