Különleges vezetői konzultációs programok
… avagy repülési terv készítése változó időjárás és más nehézségek esetére.
Átfogó szervezeti kivizsgálás
- Megmutatjuk azokat a repedéseket a cégében, amelyek megállítják a növekedést ha nem foglalkozunk velük.
- Mikor érdemes vezetőt váltani, és milyen lépéseket kell megtenni előtte?
Szervezetre szabott speciális optimalizálási program kialakítása
- Kiderül, hol nem érdemes kezdeni a szervezetfejlesztést
- Hogyan tudunk stabilak maradni a piac változásai ellenére
- Milyen létfontosságú elemeket kell összehongolni a sikeres működés érdekében?
Piac és versenyképes szervezeti és szervezési struktúra kialakítása,
- Amely hatékonyan működik és kiállja az idő próbáját.
Személyzetfelvétel és kezelés
- Az Alfa és az Omega, bármilyen jó termékünk és szervezésünk lehet, ha ez a pont elbukik, akkor a cégünk is elfog.
Termékanalízis (Termék és Piacelemzés)
- Egy Egyedi jó termékkel, elfogadható személyzettel és szervezettel is növekedhetünk, de milyen is a termékünk, mitől jó egy termék?