Különleges vezetői konzultáció

consultant-04

Különleges vezetői konzultációs programok

… avagy repülési terv készítése változó időjárás és más nehézségek esetére.

 

Átfogó szervezeti kivizsgálás

  • Megmutatjuk azokat a repedéseket a cégében, amelyek megállítják a növekedést ha nem foglalkozunk velük.
  • Mikor érdemes vezetőt váltani, és milyen lépéseket kell megtenni előtte?

Szervezetre szabott speciális optimalizálási program kialakítása

  • Kiderül, hol nem érdemes kezdeni a szervezetfejlesztést
  • Hogyan tudunk stabilak maradni a piac változásai ellenére
  • Milyen létfontosságú elemeket kell összehongolni a sikeres működés érdekében?

Piac és versenyképes szervezeti és szervezési struktúra kialakítása, 

  • Amely hatékonyan működik és kiállja az idő próbáját.

Személyzetfelvétel és kezelés

  • Az Alfa és az Omega, bármilyen jó termékünk és szervezésünk lehet, ha ez a pont elbukik, akkor a cégünk is elfog.

Termékanalízis (Termék és Piacelemzés)

  • Egy Egyedi jó termékkel, elfogadható személyzettel és szervezettel is növekedhetünk, de milyen is a termékünk, mitől jó egy termék?

Bővebben

 
  • Hogyan tudunk segíteni?

    Ingyenes cégelemzési teszt

    Mérje fel cégét tesztünkkel

    cegfelmeresi-teszt-iconDerítse ki, hogy vezetési és szervezési szempontból mely területek mennek jól, és melyekre kell odafigyelnie, és miért?
    Tovább

    Ingyenes útmutató

    Bevezetés a válságkezelésbe

    bevezetes-a-valsagkezelesbe-iconNe tartozzon azok közé akik folyamatosan küzdenek, tudja, hogy mit csinál! Töltse le ingyenes útmutatónkat!
    Tovább