A cégek és a vezetők nem egyformák, ezért tapasztalataink szerint a javasolt megoldásoknak is egyéninek, személyre szabottnak kell lenni. A cégállapota mellett a vezetők és munkatársak személyisége, tanulási és alkalmazási képessége is változó, ezért programjainkat ezen tényezőket figyelembe véve alakítjuk ki egy cégátvilágítást követően.

Mini vezetői konzultációs programok azoknak,
akik talpon akarnak maradni

avagy

azok az alapelvek, amikre lehet, hogy 15 év szenvedés után magunktól rájönnénk,
de már most nyugalmat hozhatnak az életünkbe.

Vezetői alapok

• Mi egy vezető fő tevékenysége a tévhitekkel ellentétben?

Kommunikáció és személyzet

• Milyen információkra van szüksége egy vezetõnek?
• Hogyan csökkentsük drasztikusan a megbeszélések számát és időtartamát?

Munkakörök, mit állítanak elő az emberek?

•  Hogyan érhetjük el azt, hogy önállóan végezzék a munkájukat? Ez nem az én dolgom. De akkor mi legyen a dolga ahhoz, hogy megérje fizetést adni neki?

A szervezés és annak hibái

• Hol tűnik el a céges profit egy jelentős része?

Bővebben

Vezetői konzultációs programok

avagy

Mire érdemes odafigyelni és mi az, amire odafigyelhetünk de csak az időnket vesztegetnénk.

Mitől vezető a vezető

• Mik azok a felesleges dolgok, amelyekkel a vezetõk minden nap teljesen értelmetlenül foglalkoznak. Miért szakadnak meg a Vezetők és miért nem értik őket az embereik? Elbukunk mielőtt elindulnánk.

Személyre szabott vezetői hatékonyságnövelés

• Hogyan maradjunk nyugodtak a munkanap végére?- Mik azok a kérdések, amelyekre ha nem kapunk választ biztosan elbukunk.- Mi egy “problémagyár” és hogyan kezeljük?

Pénzügyek

• Milyen pénzügyi információkra van szükségünk, és mi az amivel teljesen feleslegesen traktálnak minket?Milyen kérdéseket érdemes feltenni a könyvelőnek, és mi az, amit teljesen felesleges?Melyik az a pont, ahonnan még megállítható egy zuhanórepülés?Professzionális Management (teljesítmény és annak mérés) /MBST/Mérhető vezetés

• Milyen „műszerfalra” van szüksége a cégvezetőnek a balesetek megelőzésére?
• Hogyan láthatjuk előre a katasztrófákat?
• Kik az a munkaerő, akibe a látszat ellenére érdemes pénzt fektetni?

Bővebben

Különleges Vezetői konzultációs programok

avagy

Repülési terv készítése változó időjárás és más nehézségek esetére.

Átfogó szervezeti kivizsgálás

• Megmutatjuk azokat a repedéseket a cégében, amelyek megállítják a növekedést ha nem foglalkozunk velük.
• Mikor érdemes vezetőt váltani, és milyen lépéseket kell megtenni előtte?

Szervezetre szabott speciális optimalizálási program kialakítása

• Kiderül, hol nem érdemes kezdeni a szervezetfejlesztést
• Hogyan tudunk stabilak maradni a piac változásai ellenére
• Milyen létfontosságú elemeket kell összehongolni a sikeres működés érdekében?

Piac és versenyképes szervezeti és szervezési struktúra kialakítása, amely hatékonyan működik és kiállja az idő próbáját.

Bővebben